En todos los equipos llega un momento donde se evidencia la necesidad de formarse, esto puede venir derivado de varios motivos:

  • Nuevos retos en el roadmap que requieran nuevas formas de hacer las cosas

  • Personas dentro del equipo con inquietudes que cuestionan la forma tradicional de hacer las cosas

  • Problemas tangibles (bugs, demasiada complejidad para testear, procesos manuales鈥)

Alternativas de formaci贸n para empresas

Llegados a este punto tenemos distintas soluciones a las que podemos recurrir, cada una con sus pros y sus contras:

  • Fomentar la formaci贸n interna de alguien que s铆 tenga experiencia

  • Solicitar formaciones ad-hoc

  • Certificaciones oficiales

  • Cursos online espec铆ficos (Codely! 馃憢馃槉)

Problemas de la formaci贸n online

Afront茅moslo, los principales problemas de los cursos online suelen ser:

  • No tener un impacto real. Nos metemos en una sala el viernes porque nos echamos unas risas y de paso marcamos el check de la formaci贸n, pero llega el lunes y nadie se plantea llevarlo a la pr谩ctica. Se supone que hemos aprendido cosas m谩gicamente viendo v铆deos en 2 horas del viernes, pero la realidad es que no trasciende al d铆a a d铆a.

  • El equipo no lo percibe como algo de valor espec铆fico para su desempe帽o profesional, ya que se puede entender como un beneficio m谩s al estilo del gimnasio o seguro de salud.

  • En el mejor de los casos, puede que el equipo empiece a darle uso con un inter茅s elevado al inicio pero que ir谩 cayendo a las pocas semanas o meses.

Formaci贸n Integrada en el Flujo de Trabajo (Yay!) AKA FIFTY

Es ah铆 donde entra lo que en Codely hemos denominado como Formaci贸n Integrada en el Flujo de Trabajo (Yay!) AKA FIFTY. Al turr贸n y dejando la pomposidad de la terminolog铆a de lado:

Lo que buscaremos es reunir al equipo en sesiones de 2-3h cada 1-2 semanas, pero d谩ndole la vuelta por completo al formato de esas sesiones:

  • Las personas del equipo deben pasar de un rol pasivo y consumidor a sentirse interpeladas y part铆cipes de lo que est谩 pasando.

  • Esto lo conseguiremos buscando evidenciar el retorno de inversi贸n de 茅stas sesiones. Es decir, el objetivo es que las sesiones FIFTY tengan un impacto en el d铆a a d铆a del equipo en un corto plazo de tiempo.

  • Para ello centraremos la sesi贸n entorno a c贸mo aplican al contexto y c贸digo particular del equipo los conceptos vistos en los cursos. Es decir, como compromiso previo a la sesi贸n, el equipo acordar谩 qu茅 3-4 v铆deos ser谩n sobre los que se debata, y el objeto de debate ser谩 el c贸digo que se haya ido produciendo o revisando a lo largo de esas 1-2 semanas

馃挕 Resumen: Dejamos atr谩s esas sesiones de formaci贸n donde se supone que m谩gicamente tras 3h el equipo pasa a saber c贸mo implementar la nueva arquitectura de microservicios

Propuesta concreta

  1. El equipo define un objetivo de mejora. Por ejemplo:

    • Consensuar unos criterios comunes de dise帽o y arquitectura

    • Mejorar la escalabilidad y mantenimiento de la arquitectura CSS

    • Ir puliendo el sistema legacy para hacerlo cada vez m谩s mantenible

  2. Se define un plan de formaci贸n al respecto. Por ejemplo:

  3. Se asume el compromiso de ver los primeros 3 v铆deos de cara a la siguiente sesi贸n

    • Los v铆deos de Codely duran de media 10 minutos

    • Cada persona del equipo lo puede ver cuando mejor le vaya

    • Se recomienda intentar aprovechar alguna rutina ya existente como ancla para generar el h谩bito, por ejemplo, ver 1 v铆deo despu茅s de comer

  4. Desde que se definen los 3 v铆deos a ver, hasta que el equipo se junta para realizar la sesi贸n FIFTY, el objetivo es identificar en la base de c贸digo d贸nde se podr铆an aplicar los conceptos de los v铆deos

    • Se puede llegar a asignar personas concretas de forma rotativa para que faciliten la sesi贸n

    • Las personas que faciliten la sesi贸n, pueden tener un espacio de tiempo para preparar una prueba de concepto previa y as铆 comentarla directamente

    • Es ideal que la pareja de personas que faciliten la sesi贸n sea de perfiles complementarios en cuanto a nivel de conocimientos. Con esto conseguimos que a煤n las personas del equipo con m谩s experiencia se sientan motivadas e involucradas en el proceso de formaci贸n

  5. Durante la sesi贸n FIFTY se asume que el equipo ha visto los 3 v铆deos acordados y, por lo tanto el objetivo de la sesi贸n es trasladar los conceptos vistos en los cursos al contexto particular de la empresa. Ver c贸mo ya estamos aplicando esos conceptos, qu茅 alternativas se descartan y por qu茅, o c贸mo podr铆amos empezar a trabajar para aplicarlos

Es importante destacar que Codely no gana nada con esto. Es decir, el coste de llevar a cabo este tipo de din谩mica, m谩s all谩 del tiempo invertido, es el de tener licencias de CodelyTV Pro. Las puedes adquirir desde 10 鈧 de media al mes por persona del equipo, y apoyarte en Codely para la gesti贸n de la formaci贸n de tu equipo 馃

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